铁路公安改革

数字平台+AI,深圳机场与华为携手共建未来机场

    “AI”在深圳  一个城市的模样,源自于生活在这个城市里的人,深圳是车水马龙、是高楼林立。一个城市的灵魂来自于建设这个城市的人,深圳是积极创新、是不断向前。在2018华为全联接大会中,来自各行各业的精英们与华为一起向我们讲述了一段又一段数字化深圳的故事……  “AI”在招商银行  ——招商银行(600036,股吧)总行信息技术部总经理周天虹  招商银行1987年成立于中国改革开放的最前沿——深圳蛇口,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。在英国权威金融杂志《银行家》公布的2018年全球银行1000强排名中,招商银行各项指标均名列前茅。  近年来,招商银行持续推进“轻型银行”战略转型,并提出“金融科技银行”新定位,密切融合科技与业务,以科技敏捷带动业务敏捷,创造最佳客户体验。如今,在金融科技的驱动下,招商银行全面开启了零售金融转型3.0的App经营时代。  招商银行在以人工智能为代表的新兴技术领域开展了探索和实践,2015年10月率先应用人脸识别技术实现ATM刷脸取款,这是在金融行业人脸识别落地的第一个项目。  华为有领先的研发实践,招商银行有丰富的场景和需求,特别是在数据库的开发和运维方面,起步较早也积累了丰富经验。2017年11月,华为和招行携手成立分布式数据库联合创新实验室,致力打造一款全球领先的数据库产品,目前已经发布全自研高性能企业级内核版本以及分布式高可用版本,并已实现在招商银行两个重要业务系统的上线投产。  “AI”在深圳机场  ——深圳机场(000089,股吧)集团CIO张淮  2016年深圳机场被国际机场协会(ACI)评为“全球最佳机场”,商旅人士占比超过50%,2017年客运量达4500万,预计2018年客运量将达到5000万,货客吞吐量将超过110万吨,已经成为大湾区的核心交通枢纽。  为了让深圳机场成为世界领先、国内一流的机场,服务大湾区建设,围绕“最安全、最高效、最具体验”三个目标,深圳机场开始携手华为,通过新技术手段,基于AI创新引擎,为旅客提供更好的服务。  双方基于“平台+生态”的理念构建“未来机场数字化平台”,以华为ICT基础设施为基础,通过行业使能平台,整合物联网(IoT)、大数据+AI、视频云、GIS(地理信息系统)和融合通信(ICP)五大资源,并联合合作伙伴构建平台生态系统,最终让机场实现以下几个方面:  大运控:智能高效机场运行控制,资源智能调配;  大安防:主动智能的安防保障,协同应急管理;  大服务:个性、自动化全联接服务,全流程、可视化服务。  未来,深圳机场将继续与华为等生态合作伙伴共同努力,把服务细化到场景、把场景管理到平台、把平台开放给生态,紧紧围绕安全、效率、体验,打造全球领先的未来机场。  “AI”在深圳交警  ——深圳市公安局交通警察局交通科技处处长  深圳现有人口超过2000万人,深圳机动车保有量目前达到335万辆,理论上,深圳应该跟超大型一线城市一样面临停车难、出行难。但目前,深圳整个交通平稳可控,在最新互联网公司发布城市拥堵排名当中,深圳这两年一直排在40名以后,市民认可度比较高。  人工智能极有可能率先在交通领域落地全面开花,并让所有的市民和交通参与者能感受到变化。  在2017年华为全联接大会上,首度提出“城市交通大脑”这个理念。对公安部门来说,痛点是深圳每天有大量路面采集视频,这些图片和视频不具备在线实时处理能力,就导致数据分散、运算分散、系统分散。我们通过购置华为六台ATLAS服务器,一下子就把运算瓶颈突破了。  我们的交通大脑具备三个智能。第一个是感知智能,我们很注重采集,着重做了视频尤其是电警反向安装,实现多维信息采集。第二个是计算智能,依托于Atlas的运算能力,提高整个算力。第三个是认知智能。  我们认为深圳这样一个城市,应该有一个应用平台,可以承载政府各部门、公安各警种用户的需求,你们有任何需求,登录平台可以查询分析做模型,我们在打造这方面的平台。  深圳交警一直在探索,我们愿意在AI实践当中充当交通领域的实验田、先行者和探索者,我们也愿意携手社会各界一道共同打造深圳的交通智能体,让智慧出行更美好。  链接  其他领域的  数字化转型  华为植根深圳,在深圳的各行各业助力数字化转型……  教育:深圳大学  华为携手深圳大学建设智慧校园示范单位,构筑智慧校园新体验:在互动教室,智能的录播系统自动跟踪老师和学生的互动,无需剪辑即可自动将一节课变成视频;通过平安校园,可智能化地对人、车、校园设施进行管理,让校园管理更高效、让校园环境更安全。  敏捷网络、数据中心、模块化机房等ICT基础设施,为学校师生的教学、科研、创业等提供了先进的平台基础,让学生和老师可以更轻松地聚焦于自己的工作和业务。  金融:平安科技  随着全国AI客服业务的兴起,平安要求加快网络开通及部署速度,同时提供一个经济、高效、智慧的专线互联解决方案。平安科技作为集团平台服务提供部门,承接了全国AI客服网络改造业务。  华为SD-WAN凭借支持Hybrid WAN、ZTP(零配置部署)即插即用快速开局、应用级智能选路、可视&集中运维、生态开放等特性成为平安科技合作方案,首期快速交付200个分支门店,为平安科技大幅降低专线成本,提升运维效率,并提供AI客服最优链路保障、最优坐席体验,实现保险出单时间从每单2小时缩短到10分钟。  智慧城市:深圳龙岗  作为全国46个智慧社区试点单位之一的广东深圳市龙岗区,通过智能技术提升老百姓(603883,股吧)幸福感,依靠的正是城市在数字化转型中运用到的大智慧(601519,股吧)。龙岗区流动人口比例大、年轻人多、区域范围广,具备新型城市化发展特征。  因此龙岗与华为合作,本着“需求导向、急用先行”的原则,确定了围绕“5+架构”、“6化”愿景和“11项”重点工程的总体规划,通过“汇数、绘图”基础工程和“慧治、惠民”深入应用,建设新型智慧城市。  华为愿与客户一起,充分利用平台的力量,全面、长期、面向未来地驱动企业数字化转型升级。目前,世界500强企业中已有211家,前100强中有48家企业选择华为作为其数字化转型的伙伴。

    

     (责任编辑:何嘉 HN155)

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百亿药企鲁南制药陷公司治理僵局 控制权争夺战硝烟再起

    12月10日,鲁南制药董事会再次召开了董事会会议,会议记录显示此次会议由张则平、王步强、李冠忠三名董事提请召开,董事张贵民、张理星缺席。

      当天,这份董事会会议记录文件就被“鲁南-张则平”微博账号披露在了微博上,然而这则微博并未引发广泛关注。“会开完了,然后呢?谁去落实?”一名微博网友在这条微博下的留言道出了目前鲁南制药公司治理的困局。

      去年3月2日,鲁南制药董事会发生内讧,四名董事会成员提议罢免张贵民董事长、总经理职务,并任命张则平担任董事长。3月7日,张贵民路易斯斯科拉_沂水资讯网则将其中三名董事驱逐出公司,并以公司名义免除了这些人的高管职务。直至今日,张贵民仍然掌控着鲁南制药老年失眠_中宇资讯化工网网,并以董事长的身份示人。

      董事会成员之间的公开决裂让鲁南制药董事会与公司实体之间成了两张皮,三名董事会成员虽多次召开董事会会议,但是决议并不能得到落实。而张贵民虽然掌控着实体,但是却被多数董事会成员所反对。

      对于百亿体量的鲁南制药来说,董事会内讧造成的治理缺陷正让其面临不可预知的风险。

      董事会有意引入投资者

      “是我发的。”12月24日,《华夏时报》记者联系到了鲁南制药董事张则平,其本人确认了微博是由他所发,并确认了文件的真实性。

      这条微博不仅披露了此次董事会会议的决议,同时还披露此次会议的会议记录。会议记录显示,此次会议主要讨论了两项议题,形成了三条决议。

      其中第一项议题是关于鲁南制药委托相关主体代持股份的处置问题,第二项议题则是关于公司在重大项目投资,一致性评价、药品质量管理及安全生产管理等方面的决策等问题。

      “鲁南制药曾经在94年在山东产权交易所挂牌交易,所以有很多自然人持股,包括职工也有,在交易loving you原唱_福建公务员资讯网网所关闭前公司也回购了一部分股份。”鲁南制药董事王步强告诉《华夏时报》记者,当时公司回购的股份主要在公司原董事长赵志全的名下。

      “去年3月13日,张贵民将王步强及其他几人代持的九百多万股强行过户到了自己名下,加上之前从赵志全名下过户由他代持的2300多万股,登记在他名下的股份比例接近40%。”王步强表示,张贵民将其名下代持股份过户到自己名下代持并未获得当事人的同意。

      鲁南制药原董事长赵志全女儿赵龙在其微博上披露的一份文件也对此事进行了表述“今年四月起,监事会伪律师用高压征集到了员工的‘不可撤销’授权,并在山东产权交易中镀铬漆_酷讯资讯网心对王步强等人名下股权进行强行过户”。

      “鲁南制药8000多万股股本,3000多名股东,股权结构非常分散,这也是造成今天这种局面的主要原因。”鲁南制药董事李冠忠表示。

      全国工商登记系统显示,鲁南制药股东分别是内部职工股、社会个人股和安德森投资有限公司(外资股),不过上述股东的持股比例并未有明确数据。

      《华夏时报》记者从王步强处获得一份数据显示,2017年度,鲁南制药营业收入83.2亿元,净利润11.2亿元,总资产104.3亿元,净资产85.9亿元。

      资产近百亿、年净赚十多亿的鲁南制药曾有意筹划上市事宜,但是由于存在内部职工股以及自然人股东超过上市相关规定股东数量的限制,因此也成为了鲁南制药进入资本市场的一大障碍。

      “我们希望寻找一家对鲁南制药未来发展有利的投资者购买这部分股权,实现公司的规范化治理。”王步强告诉记者。在12月10日的董事会临时会议上形成的第二项决议也显示,董事会已经授权张则平董事长全权处理上述股份的对外转让事宜。

      诉讼近两年尚未开庭

      对于公司在一些重大投资和项目上的决策失误,此次董事会临时会议也形成决议要求相关责任人深入分析,并在2018年12月31日前拿出切实可行的应对方案和追责措施。

      “张贵民对于国家提出的仿制药一致性评价不够重视,导致工作严重滞后,对于鲁南制药几个大品种的市场影响是非常巨大的,甚凯斯特纳_射阳县陈洋中学网至事关生死。”王步强表示。

      “瑞舒伐他汀钙片一年销售5-7个亿,占了全国30%左右的市场份额,但是目前已经有五家药企通过了一致性评价,鲁南制药还没通过。”李冠忠告诉记者。

      《华夏时报》记者查询公开数据发现,早在2017年9月25日,南京正大天晴制药有限公司和浙江京新药业股份有限公司就进入了一致性评价的申报阶段。而鲁南制药进入申报阶段的时间是2018年8月2日。

      来自药智网的数据显示,南京正大天晴、浙江京新药业等大型药企已均有2-3个品种通过了一致性评价,而截至目前,鲁南制药进入申报阶段的药品仅有两个,目前尚无一个品种获得批准。

      “硝酸异山梨酯片也是鲁南制药的大品种,一年销售15-20个亿,如果丢掉了市场,鲁南制药很可能死掉。”王步强告诉《华夏时报》记者,作为研发出身的高管,张贵民对一致性评价的重要性重视不够,导致了目前的被动局面,“他个人也在多个场合承认有失误。”

      虽然作为公司元老级人物,但是三位董事却已根本无法迈入鲁南制药公司大门一步。

      李冠忠告诉《华夏时报》记者,自2017年3月份被从公司赶出来之后,三名董事会成员已经召开了五次董事会会议,但是这些决议都始终无法得到落实和执行。

      张贵民掌控着实体企业,而三名董事则掌控董事会,鲁南制药的公司治理陷入了难解的僵局。

      “截至今日,依然无法通过股东大会的形式对董事会任免做出决定,董事会在严重缺员的情况下无法形成有效决议,监事会的独立性也受到了极大的质疑。这种混乱的局面给公司带来了巨大的法律风险和长时间的负面曝光,并且在治理结构上的倒退将给未来的发展留下无穷隐患。”赵龙在一份为微博披露的文件中写道。

      实际上,早在2017年3月份和4月份,张贵民通过一名公司股东与三名董事先后向临沂兰山区人民法院提起诉讼。张贵民要求判令三名董事召开的董事会决议无效,三名董事则要求法院判令张贵民以公司名义做出的免职决定无效。

 &nb会动的桌面_富二代杀妻网sp;    然而一年半时间已经过去,上述两个诉讼均未开庭。

      “鲁南这次内乱的根本原因就是董事代表的不是股东利益,也没有股东能对董事形成制约,鉴于鲁南制药股权分散,最大的股东安德森投资(外资股)的归属尚在司法诉讼中,现在合法持有股份最大的股东才持有400多万股,占总股本的5%多一点,所以不受股东制约的董事之间发生内乱是必然的。”曾列席此次董事会会议的一名社会股东代表在接受《华夏时报》记者采访时表示,鲁南制药目前的内乱单靠股东的力量已经无法解决,董事们应该积极向临沂市、甚至省政府反映问题,请求政府部门介入协助,结束公司的非法运行状态,“目前最有效的手段就是通过转让自持股引进关键股东,选举新一届董事会使公司依法运行。”

      25日,记者通过电话、短信的形式联系张贵民,始终未能获得回应。

     原标题:百亿药企鲁南制药陷公司治理僵局 控制权争夺战硝烟再起

     值班主任:李欢

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